El talento humano ha sido por generaciones el aspecto más importante de las empresas, ya que permite que estas operen con eficacia y proporcionen soluciones rentables. Actualmente, existen diferentes estrategias para atraer y retener ese talento, entre las cuales destaca el mapa de talento. Este mapa fue creado para que una empresa identifique profesionales potenciales dentro o fuera de su plantilla y mejore el desempeño de los mismos tanto en el presente como futuro. En OpenHR explican más sobre esta estrategia para desarrollar el talento humano en las compañías y ofrece soluciones dentro de su software para implementarla con efectividad.
¿Cómo el mapa de talento puede ayudar a las empresas?
El mapa de talento se compone de varios procesos que permiten a las compañías atraer, retener y mejorar las cualidades de su talento humano. Entre estos procesos se menciona primeramente la determinación de los objetivos y la identificación de las habilidades claves que realmente necesita la empresa. Después de ello, es esencial trabajar en la recolección de información con relación a las competencias de los equipos de trabajo mediante entrevistas, encuestas, evaluaciones de desempeño, entre otros. Al mismo tiempo, es fundamental revisar a profundidad los roles. Toda esta información permite diseñar un mapa de talento efectivo, así como gráficos y diagramas para construir planes de actuación. Estos planes implican proporcionar ascensos, formaciones y planes de carrera para promover el crecimiento profesional. De igual manera, se ofrecen oportunidades en entornos inclusivos y agradables para aumentar la motivación y crear equipos felices. Dichos planes también involucran trabajar en la cultura empresarial y la solidaridad de cada grupo de trabajo.
¿Cuáles son los beneficios del mapa de talento para las empresas?
El mapa de talento es un elemento transformador y desarrollador de las habilidades del talento humano, especialmente en esta nueva era digital. A través de este mapa las empresas valoran y aprovechan al máximo sus talentos humanos, lo que fortalece la relación con los mismos, aumenta la motivación e incrementa la productividad. Los trabajadores que son valorados y atendidos constantemente por sus empleadores desarrollan un mayor compromiso y generan un impacto positivo en sus organizaciones. Además de esto, el mapa de talento ayuda a identificar a los candidatos idóneos para ocupar puestos de liderazgo en una compañía. Esto facilita la creación de una estructura sólida y estratégica y la planificación de la sucesión, mejorando así la fuerza y crecimiento laboral interno. Por otra parte, esta estrategia ayuda a detectar brechas de habilidades en los grupos de trabajo y fortalece la fidelización de los empleados.
OpenHR es una marca empresarial y software de gestión de recursos humanos que ofrece funcionalidades claves para administrar el talento empresarial, los planes de formación y acogida y la igualdad y retribución flexible. Todos estos elementos resultan claves para implementar un buen mapa de talento.
